Define los alcances del programa a partir de los cambios de comportamiento de los socios directos
Se centra en la manera en que los programas conducen a cambios en lugar de cómo causarlos o controlarlos
Reconoce la complejidad de los procesos de desarrollo y el contexto en que estos ocurren
Analiza los vínculos lógicos entre las intervenciones y los alcances en lugar de intentar atribuir los alcances a una intervención específica
Establece los objetivos de determinado programa dentro del contexto más amplio de los desafíos de desarrollo que sobrepasan el alcance del programa para así incentivar y orientar la inventiva y toma de riesgos necesarios
Requiere de la participación del personal del programa y de los socios en las fases de planificación, seguimiento y evaluación
