El Programa “Manejo Colaborativo de Conflictos en Recursos Naturales”, surgió como una iniciativa de un grupo interinstitucional integrado por la Cooperación Técnica Alemana (GTZ), el Centro Internacional de Investigación para el Desarrollo (CIID), la Asociación Nacional para el Fomento de la Agricultura Ecológica (ANAFAE) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Esta iniciativa nació en el mes de marzo de 2004, como una respuesta a la problemática que enfrenta Honduras, con relación a la administración sostenible de los recursos naturales. La conducción de éste proceso ha sido efectuada por un grupo de trabajo denominado “Equipo Líder”. Su propósito específico es “propiciar un manejo equitativo de los recursos naturales -cada vez más escasos-, en el marco de una población creciente y demandante de más y mejores servicios”.

Este Equipo Interinstitucional ha realizado diversas acciones dirigidas a la sensibilización y formación de los(as) actores(as), que intervienen en los conflictos surgidos en el manejo de los recursos naturales, a través de una metodología específica conocida como Manejo Alternativo de Conflictos (MAC).

En los diferentes eventos de formación y capacitación, las y los miembros del Equipo Líder han entregado elementos conceptuales y metodológicos, aplicados al análisis de una serie de casos concretos identificados en las regiones de trabajo de las diferentes instituciones (Conflictos en áreas abastecedoras de agua para consumo en Tocóa, Colón; Derechos del pueblo Chortí, de Copán y; la Represa Hidroeléctrica del Río Cangrejal, La Ceiba, Atlántida, entre otros).

También han propiciado la identificación de los actores y sectores vinculados a los diversos conflictos, las propuestas de alternativas de solución para cada caso estudiado, y las principales demandas de formación y acompañamiento de los(as) involucrados(as).

Entre los principales requerimientos de los(as) actores(as) capacitados(as) en los diferentes eventos impulsados por éste Equipo de Trabajo, sobresalen la necesidad de capacitarse en el Manejo Alternativo de Conflictos, poner en práctica los conocimientos adquiridos en casos concretos vinculados a su realidad inmediata; replicar el aprendizaje capacitando a otros(as) actores(as) involucrados(as) en conflictos similares; la identificación y abordaje de casos; conocimiento del manejo sostenible de los recursos naturales y de la legislación nacional; fortalecimiento de la presencia institucional y las capacidades locales; extensión comunitaria; incorporación del tema en la academia y; la resolución de conflictos relacionados con la producción agrícola, sin dañar el ambiente, entre otras.

Después de varios meses de funcionamiento del Equipo Líder, se pueden contabilizar varios logros importantes: a) un grupo interinstitucional con amplios conocimientos conceptuales y metodológicos sobre el manejo colaborativo de los conflictos en torno a los recursos naturales, y con capacidad para replicarlos con los(as) actores(as) involucrados(as); b) una metodología de manejo alternativo de conflictos definida y en aplicación; c) criterios para la identificación de regiones a ser priorizadas en el tratamiento de conflictos; d) identificados actores institucionales y de la sociedad civil en diversos ámbitos geográficos; e) definición de sus principales necesidades y demandas; f) identificación de mecanismos de participación ciudadana vinculada a la temática; g) actores(as) capacitados(as) y comprometidos(as) para replicar los conocimientos adquiridos y; h) agencias de cooperación internacional interesadas en el tema y con posibilidades para invertir recursos en éstas iniciativas, etc.